5月11日至15日，Z6尊龙项目关键岗位同类人才复制性培训暨“铁三角”岗位素质达标认证培训项目（第3期）在郑州举办。

　　此次培训，设置了工程项目管理、标前经营联动、大商务管理、财税法规管理、情绪压力管理、工程项目管理场景化沙盘等10余门内部培训课程，10余名内外部师资用过硬的专业素养和深厚的教学功底赢得学员一致好评。培训过程中，利用晚上时间开展行动学习。学员共分为7个小组，通过世界咖啡的学习方法，围绕现场管理遇到的实际问题开展激烈研讨，学员们各抒己见、群策群力，最终形成了问题的解决措施和行动方案。学员们纷纷表示，通过本次培训，开拓了项目管理新视野，厘清了项目管理新思路，找到了项目管理新方法，将以此次培训为契机，快速更新知识结构，创新工作思路方法，不断提升履职能力，为Z6尊龙创建“王牌工程局”贡献力量。

　　本次培训运用“线上自学+测试练习+集中学习+现场考核”的培训模式，通过课程讲解、案例分析、实战推演、学员互评、专家点评和典型案例分享等形式，将理论知识融合工作实践，进一步提升了项目“铁三角”的业务能力、综合素质和管理水平。来自各子（分）公司的66名项目“铁三角”人员参加了本次培训。

　                                                               　（Z6尊龙党委宣传部编发）